Todos los giros de empresas tienen sus especialidades, por ejemplo, la industria restauranteras y hoteleras como las empresas de seguridad se enfrenta a una alta rotación de personal que pone en jaque al prestigio de la compañía, es increíble que haya lugar, zona y personas que no les gusta asumir un reto o compromiso laboral en consecuencia tenemos que aplicar soluciones profesionales para atraer y retener a los mejores.
El primer paradigma es identificar a los talentosos a pesar de ser milenial o generación x o y, con pruebas psicométricas que representan el 20 por ciento del problema y correlacionarlo con la entrevista por competencias que es el 80% del mismo problema.
El segundo paradigma es que pruebas aplicar y como interpretar estas pruebas básico aprobar la prueba de inteligencia que nos indica que las personas tienen la posibilidad de cambiar de conocimientos, habilidades y aptitudes, las pruebas de comportamiento también nos hacen saber si la persona es compatible al puesto, si es una persona que potencializa bajo presión y si sus valores son consistentes para cumplir con la parte del objetivo estratégico de su puesto. Las pruebas de confiabilidad son más confiables que las pruebas de polígrafo que son caras y subjetivas.
Y tercer paradigma a resolver es la entrevista profunda por competencias donde la idea es dejar hablar al prospectos, conocer sus casos éxito y hacerlo caer en contradicción para saber su debilidades y comprobar contra sus referencias, cuando le preguntas al recluta como se ve en diez años sabremos si es persona exitosa o solo trabaja para vivir, cuando cuestionamos al recluta en cuáles son sus principales defectos y como los supera y lucha por ellos sabremos si es una persona extraordinaria o si es una persona más que ordinaria. no termino de evaluar a la persona cuando voy a su casa y veo que es la felicidad para su familia y como lo evalúan sus vecinos y que dicen sus amigos de él.
La solución innovadora para atraer y retener talento se firma cuando le haces un contrato de confidencialidad y le pones en la mesa todas las figuras del ajedrez para ganar o perder.
detrás de cada contrato laboral hay un contrato de confiabilidad, respeto y compromiso si cambia su expresión facial no es capital humano, hazle firmar una carta compromiso en hoja blanca de puño y letra y será el mejor pacto de otro socio industrial.
