Herramienta corporativa que nos permite definir el modelo de capital humano para alcanzar los objetivos de los modelos de negocios, estratégicos y de riesgos.
Incluye
Evaluación de Nivel de madurez de la organización.
Evaluación de Nivel de comunicación.
Evaluación de Nivel y perfil de organigrama para el corto, mediano y largo plazo.
Evaluación de Nivel compromiso organizacional.
Rediseño de descripciones de puestos.
Principales indicadores de rendimiento KPI.
Modelo de desempeño para gestión de talento.
Gobierno Corporativo y Consejo de administración.
Valores agregados
Identificar la planeación de talento humano para establecer cuadros de reemplazo y planes carrera.
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