Consultoría Empresarial
Modelos Estratégicos para el Crecimiento Empresarial
Somos la única compañía mexicana que ofrece consultoría de emprendimiento para las pymes, adaptándolas a la nueva normalidad mediante un modelo disruptivo, flexible e innovador. Esto permite a los nuevos emprendedores crear su propio modelo de negocio para alcanzar el éxito y la abundancia, con el objetivo de facilitar la transición de la empresa familiar a la corporativa.
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20 años impulsando empresas mexicanas
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Modelo de Negocios
Modelo de Negocios
Es una herramienta corporativa que nos permite identificar el nicho de mercado, segmentación del mismo para determinar los valores de nuestro producto o servicio que satisfagan al público objetivo y que nos ayuda a definir las rutas críticas de éxito.
Modelo de planeación
Planeación Estratégica
Herramienta corporativa que nos permite definir las estrategias para la alcanzar los objetivos de su negocio y alinear a la organización.
Modelo de Capital Humano
Capital Humano
Herramienta corporativa que nos permite definir el modelo de capital humano para alcanzar los objetivos de los modelos de negocios, estratégicos y de riesgos
Modelo de Riesgos
Gestión de Riesgos
Herramienta corporativa que establecer blindaje de los riesgos de la empresa con la finalidad de establecer un modelo de riesgos por procesos vs el control total de pérdidas.
Modelo de Negocios
Es una herramienta corporativa que nos permite identificar el nicho de mercado, segmentación del mismo para determinar los valores de nuestro producto o servicio que satisfagan al público objetivo y que nos ayuda a definir las rutas críticas de éxito.
Planeación Estratégica
Herramienta corporativa que nos permite definir las estrategias para la alcanzar los objetivos de su negocio y alinear a la organización.
Capital Humano
Herramienta corporativa que nos permite definir el modelo de capital humano para alcanzar los objetivos de los modelos de negocios, estratégicos y de riesgos
Gestión de Riesgos
Herramienta corporativa que establecer blindaje de los riesgos de la empresa con la finalidad de establecer un modelo de riesgos por procesos vs el control total de pérdidas.
El ABC Empresarial: Tu guía para transformar tu empresa
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